Agence des services frontaliers du Canada
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ARCHIVÉ - Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) Budget 2012 - Sommaire du Plan d'action pour la réduction du déficit

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Économies prévues
(en milliers de dollars)

Activité de programme 2012-2013 2013-2014 2014-2015 et permanents
Évaluation des risques
Rationaliser et regrouper les activités de programme; mettre en œuvre une série de mesures transformationnelles pour rationaliser la prestation des programmes
5 451 9 576 10 618
Détermination de l'admissibilité
Optimiser les activités à faible rendement et rationaliser les processus de formalités administratives
7 254 22 319 37 216
Enquêtes criminelles
Réduire les frais généraux administratifs
15 57 101
Exécution de la loi en matière d'immigration
Rationaliser la prestation des programmes pour les audiences et les enquêtes
103 996 3 270
Partenariats sûrs et fiables
Rationaliser la prestation des programmes administratifs; transformer certains modèles fonctionnels de soutien aux programmes; améliorer les activités pour les secteurs élargis du commerce et des voyages
158 308 7 689
Gestion du commerce et du revenu
Rationaliser les services et améliorer les activités pour les secteurs élargis du commerce et des voyages
1 745 3 884 9 508
Recours
Rationaliser les services
138 378 524
Services internes
Transformer les fonctions manuelles de soutien administratif en fonctions automatisées; rationaliser, normaliser et regrouper les services internes
16 415 35 262 74 482
Total pour l'Agence 31 279 72 780 143 408