Projets de technologie de l'information (TI) de l'ASFC ayant un budget de plus d'un million de dollars.
L'ASFC investit dans un certain nombre de projets de technologie de l'information (TI) dans le cadre des travaux continus visant à créer une organisation plus modernisée. Les informations contenues sur cette page seront mises à jour deux fois par an : au 30 septembre du deuxième trimestre et en fin d'année.
| Nom du projet | Budget total (en millions de dollars) | Date d'achèvement prévue | Dépenses des années passées jusqu'au (en millions de dollars) | Dépenses de l'exercice 2023-24 en date du (en millions de dollars) |
|---|---|---|---|---|
| Automatisation du filtrage de sécurité Le système de filtrage de sécurité facilitera le partage d'informations avec les partenaires du filtrage et améliorera le filtrage de sécurité grâce à un nouveau système de gestion des dossiers, à des systèmes et outils de renseignement intégrés, à des capacités de veille stratégique et de suivi de surveillance du rendement. |
81.8 | 19.7 | 11.3 | |
| Modernisation de l'application L’Agence a établi une stratégie ministérielle de migration de l’informatique en nuage et un plan d’action sur la migration de l’informatique en nuage pour guider sa modernisation et sa transition vers les centres de données d’état final et l’infonuagique en réponse aux défis et aux pressions actuels, et à l’appui de la directive du SCT sur l’infonuagique d’abord. |
69.0 | 32.6 | 11.1 | |
| Amélioration du corridor sécurisé et de la voie commerciale Élargir l'accès aux technologies pour aider les agents à accélérer les passages commerciaux, tout en renforçant l'intégrité des procédures et en réduisant les interactions physiques dans les ports d'entrée commerciaux très fréquentés. |
46.5 | 3.4 | 2.7 | |
| Système d'inspection des marchandises de faible valeur du commerce électronique Introduire des solutions technologiques pour gérer la croissance rapide du volume des envois de faible valeur, en particulier dans les flux postaux et de messagerie express, et améliorer la capacité de l'ASFC à traiter d'importants volumes de données transactionnelles. |
30.7 | 2030-08-25 | 7.6 | 6.9 |
| Projet de gestion des cotisations et des recettes de l’ASFC Le projet de gestion des cotisations et des recettes (CARM) de l'ASFC est une initiative pluriannuelle qui modernisera la perception des droits et des taxes sur les marchandises importées au Canada. |
526.8 | 356.7 | 36.8 | |
| Modernisation de l'évaluation des risques commerciaux Concevoir et tester un remplacement pour de multiples systèmes et applications existants impliqués dans l'évaluation des risques liés aux cargaisons et dans le passage commercial. |
29.9 | 1.6 | 3.5 | |
| Expérience voyageurs numérique Améliorer l'expérience des voyageurs en leur proposant des outils optionnels en libre-service. |
88.0 | 6.9 | 10.5 | |
| Numérisation du dépôt électronique des Programmes des droits antidumping et compensateurs Améliorer la prestation de services en augmentant l'efficacité et la rapidité du traitement et de la divulgation d'informations aux parties prenantes dans le cadre des procédures en cours au titre de la Loi sur les mesures spéciales d'importation (LMSI) et augmenter le pourcentage de conformité des parties prenantes avec les lignes directrices sur la divulgation d'informations confidentielles et les dispositions pertinentes de la LMSI. |
6.5 | 0.7 | 1.2 | |
| Portefeuille d'entreprise & gestion de projet Système intégré permettant de répondre à de multiples exigences, notamment les interdépendances entre les portefeuilles et les projets, les capacités d'établissement de rapports, les résultats, l'identification des risques et des problèmes, l'analyse, le contrôle et le suivi, les coûts, la planification et l'ordonnancement. | 3.1 | 1.7 | 1.3 | |
| Recherches floues Rationaliser le logiciel de recherche floue existant, SSAName3, utilisé par l'ASFC depuis 1994. La recherche floue est utilisée dans un large éventail de secteurs d'activité critiques pour l'évaluation des risques, afin d'identifier les entreprises commerciales et les voyageurs. |
35.5 | 1.8 | 1.2 | |
| Expension NEXUS et des portes électroniques Permettre à tous les points d'entrée compatibles avec NEXUS de traiter à distance les voyageurs NEXUS (actuellement disponible dans deux points d'entrée). |
17.1 | 3.8 | 0.8 | |
| Experience des agents L'expérience des agents implique la consolidation et la rationalisation de multiples systèmes opérationnels, la migration des données vers le nuage, l'utilisation d'analyses pour soutenir la prise de décision des agents, et le développement d'une interface unique et conviviale pour soutenir les décisions des agents et leurs besoins opérationnels. |
150.6 | 7.5 | 11.6 | |
| Portail électronique des recours Sécuriser la communication avec les particuliers/entreprises qui souhaitent soumettre un recours au moyen d'un portail authentifié, et communiquer avec le recours par l'intermédiaire du portail plutôt que par papier (courrier ou fax) ou avec le formulaire web actuel. |
1.8 | 1.4 | 0.5 | |
| Comptabilité et gestion des recettes des voyageurs Remplacer trois anciens systèmes impliqués dans le traitement de l'importation de marchandises occasionnelles pour l'entrée des voyageurs et de marchandises importées par le biais du système postal, et améliorer le partage des données avec d'autres ministères gouvernementaux. |
4.6 | 0.3 | 0.1 | |
| Initiative de modernisation des opérations postales (Mené par Poste Canada) Introduire des avancées technologiques et s'attaquer à trois domaines principaux, à savoir le renouvellement des infrastructures, l'amélioration des technologies de l'information et la réforme des politiques. |
46.7 | 35.7 | 6.3 | |
| Automatisation des déclarations de devises transfrontalières L’initiative d’automatisation de la déclaration transfrontalière des espèces (DCSA) vise à régler les problèmes entourant la collecte et la transmission en temps opportun des renseignements réglementés à CANAFE à l’appui de la Loi sur le recyclage des produits de la criminalité et le financement des activités terroristes (la Loi). |
7.0 | - | 0.1 |
Notes:
- Les projets inclus dans ce rapport représentent uniquement les projets de technologie de l'information ouverts de l'Agence
- Ce rapport est créé selon la méthode de comptabilité des dépenses plutôt que selon la méthode de comptabilité d'exercice complète
- Les chiffres budgétaires des projets comprennent le régime d'avantages sociaux des employés (RASE), Services partagés Canada (SPC), les locaux de Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) et excluent les taxes, conformément aux présentations au Conseil du Trésor. Il existe une exception avec le projet d'automatisation du filtrage de sécurité et le projet de gestion des cotisations et des recettes de l'ASFC où le budget total comprend également les coûts d'autres ministères gouvernementaux (AMG) et la TVH
- Les dépenses des projets représentent des coûts qui relèvent de la compétence de l'ASFC ; à ce titre, ils excluent le RASE, SPC, SPAC, les autres ministères et les taxes
- Les dépenses des projets exclus les coûts de maintenance. Les dépenses des années passées jusqu'au du projet de gestion des cotisations et des recettes de l'ASFC, ont été mis-à-jour afin de soustraire des coûts de maintenance de $4.7M incluent au Trimestre 2 de 2023-24
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