Nous avons archivé cette page en ligne

Cette page est disponible uniquement comme référence. Les informations étaient exactes au moment de la publication mais pourraient ne plus refléter l'état actuel de l'Agence des services frontaliers du Canada. Elle n'est pas assujettie aux normes Web du gouvernement.

Archivée

Nous avons archivé cette page en ligne.

COVID-19 : Comparution devant le Comité permanent de la santé du Parlement () – Dépenses liées à la COVID-19 pour l'ASFC

Navigation pour document « COVID-19 : Comparution devant le Comité permanent de la santé du Parlement () »

Réponses proposées

Comme la priorité de l'Agence s'est tournée vers la COVID-19, des coûts spécifiques à la pandémie apparaissent.

En date du , les coûts salariaux supplémentaires pour l'ASFC s'élevaient à 0,7 million de dollars. En y ajoutant les 3,2 million de dollars, de coûts de fonctionnement supplémentaires, l'Agence se trouve à dépasser de 3,9 million de dollars ses crédits ordinaires.

Les coûts salariaux supplémentaires concernent les heures supplémentaires, le remplacement des postes et le détournement des ressources, et sont principalement liés aux vols de rapatriement vers Trenton.

Une grande partie de l'augmentation des coûts salariaux n'est pas encore reflétée dans ces chiffres, car les montants des heures supplémentaires récentes n'ont pas encore été saisis dans le système financier de l'ASFC.

Pour les achats de masques, les autres pièces d'équipement de protection individuelle et les armoires de désinfection, l'ASFC a dépensé 1,5 million de dollars.

Pour ajouter les nouvelles questions de filtrage aux bornes d'inspection primaire et prendre en charge l'application pour téléphones intelligents dans une optique de sécurité, l'ASFC a dépensé 0,9 million de dollars.

Les autres frais de fonctionnement supplémentaires sont pour le matériel informatique, les uniformes, la traduction, la signalisation, l'imprimerie, les déplacements. Les frais liés au nettoyage ne sont pas encore évalués.

Je tiens à préciser que les chiffres sont provisoires et augmenteront quotidiennement.

L'ASFC dispose d'une marge de manœuvre financière suffisante pour gérer toutes les pressions dues à la COVID-19 pour l'exercice 2019 à 2020. Pour le nouvel exercice qui débute, elle va assurer une surveillance et des réévaluations au fur et à mesure.

De plus, beaucoup d'employés ont été réaffectés en réponse à cette urgence. Les coûts d'options supplémentaires dus aux retards dans les activités planifiées ne sont pas encore pleinement évalués.

Dépenses de l'ASFC au liées à la COVID-19

et – Administration centrale
Directions générale Salaire ($) Non-Salaire ($) Salaire ($) Non-Salaire ($)
Politique stratégique 50,000 - 50,000 -
Voyageurs 16,256 - 22,270 -
Renseignement et exécution de la loi 4,452 - 22,148 -
Finances et Gestion Organisationnelle - - - -
Ressources Humaines - - - -
Information, Sciences et Technologie - - 5,033 -
Total Salaire/Non-Salaire 70,708 - 99,451 -
et – Régions
Région Salaire ($) Non-Salaire ($) Salaire ($) Non-Salaire ($)
Grande Région de Toronto - - - 2,500
Atlantique - - - -
Région du Nord de l'Ontario 94,564 8,447 113,659 27,490
Pacifique 13,094 - 13,592 1,017
Prairies - - - -
Région du Sud de l'Ontario - - - 400
Québec - - 531 698
Total Salaire/Non-Salaire 107,658 8,447 127,782 32,105
et  : Total – Administration centrale et Régions
Salaire ($) Non-Salaire ($) Salaire ($) Non-Salaire ($)
Administration centrale 70,708 - 99,451 -
Régions 107,658 8,447 127,782 32,105
Total Salaire/Non-Salaire 178,366 8,447 227,233 32,105
Total des sommes 186,813 259,338
et dépenses anticipées – Administration centrale
Dépenses anticipées
Directions générale Salaire ($) Non-Salaire ($) Item Salaire ($) Non-Salaire ($) Item
Politique stratégique 179,000 22,329 Frais reliés au travailleurs internationaux + Voyages reliés 179,000 22,329 Régions Internationales: 4 Officiers de liaison / Officiers temporaire - $152,041
Voyageurs 22,270 317,591 Voyages, Traduction, Marchandises (Désinfectants, masques) - 11,760 Formulaires facturés et payés
Renseignement et exécution de la loi 42,980 450 Centre National de Ciblage - 450 Désinfectants pour les employés du Centre National de Ciblage
Finances et Gestion Organisationnelle - 11,803 Équipement pour ordinateurs - - Services de nettoyage
Ressources Humaines - 1,291 Voyages et Désinfectants - -
Information, Sciences et Technologie 6,436 914,100 Bon de commande pour 5 consultants en TI - - Dépenses additionnelles reliées à la bande passante, ordinateurs portables, PIK, etc
Total Salaire/Non-Salaire 250,686 1,267,565 179,000 34,540
et dépenses anticipées – Régions
Dépenses anticipées
Région Salaire ($) Non-Salaire ($) Item Salaire ($) Non-Salaire ($) Item
Grande Région de Toronto 9,061 165,951 Impression de formulaires - 64,648 Impression de formulaires
Atlantique 84 9,748 - -
Région du Nord de l'Ontario 117,335 31,961 Voyage pour départs assistés - Trenton - -
Pacifique 18,733 40,951 Voyage pour départs assistés - Vancouver - -
Prairies 1,789 22,119 - -
Région du Sud de l'Ontario 3,100 37,874 - -
Québec 8,054 13,996 - -
Total Salaire/Non-Salaire 158,156 322,600 - 64,648
et dépenses anticipées : Total – Administration centrale et Régions
Dépenses anticipées
Salaire ($) Non-Salaire ($) Salaire ($) Non-Salaire ($)
Administration centrale 250,686 1,267,565 179,000 34,540
Régions 158,156 322,600 - 64,648
Total Salaire/Non-Salaire 408,842 1,590,165 179,000 99,188
Total des sommes 1,999,007 278,188

Navigation pour document « COVID-19 : Comparution devant le Comité permanent de la santé du Parlement () »

Date de modification :